QUI SOMMES-NOUS ?

CHARL Solutions est un cabinet de conseil en gestion des affaires et d’expertise en management de crise.

Nous sommes au service des PME comme des grandes entreprises, pour évaluer l’environnement concurrentiel, challenger leur stratégie, mesurer la qualité des équipes technico-commerciales, repérer leurs atouts et leurs failles, optimiser les appels d’offres, élargir directement (et indirectement) le périmètre de ventes, etc. Nous les aidons aussi à découvrir de nouveaux horizons.

De Liège à Moscou en passant par Pékin et Mumbai, nous relevons les défis au-delà des frontières, en français, en néerlandais, en anglais ou en allemand.

Qui sommes nous photo

NOTRE MÉTIER

Accompagner nos clients dans leur évolution, en toute confidentialité, avec pragmatisme et humanité.

Nous nous appuyons sur 25 années d’expérience technico-commerciale pour construire une vision globale, analyser les coûts, définir les ressources et dimensionner l’entreprise en fonction de son chiffre d’affaires.

Nos clients travaillent avec un partenaire aux compétences multiples, dont la rigueur et l’empathie permettent de cerner leur situation, de dégager les solutions adéquates et de poursuivre leur chemin avec confiance.

Notre métier photo

Business (re)Development Transformons chaque opportunité en succès !

Vous vous sentez à l’étroit dans votre entreprise ? Vous voulez développer une nouvelle ligne de production ? Vous voulez exporter, voire ouvrir un siège à l’étranger, et vous ne savez pas par où commencer ?

 Sigle C.H.A.R.L. SOLUTIONS

Interim Management Ensemble pour avancer plus loin !

Votre entreprise rencontre une difficulté passagère, affronte un souci technique, doit encaisser un départ ?

Case studies

Management de crise photo

Management de crise

Situation

Cette société européenne fait face au départ inopiné de son directeur opérationnel. Une situation inattendue, qui risque d’amener l’entreprise au bord de la faillite, alors que son Conseil d’Administration souhaite vendre au meilleur prix.

Premières étapes

Analyser, comprendre, cartographier la situation, déterminer les points forts et les points faibles. Identifier les responsabilités de l’entreprise et ses engagements contractuels et financiers, trouver des solutions aux urgences.

Rien n’est insurmontable

Après un an d’activité, l’entreprise retrouve l’équilibre. Les deux années suivantes, elle dégage un bénéfice substantiel. Le CA repousse l’idée d’une cession. Lorsque CHARL Solutions estime sa mission terminée, le CA opte pour la continuité de l’activité sur ces bases assainies.

Contactez-nous !
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Gestion technico-commerciale d’une région

Situation

Il s’agit, pour cette société belge d’envergure, de présenter ses produits à une fédération professionnelle au Moyen-Orient, afin que ses membres les inscrivent dans leurs projets.

Premières étapes

Recueillir les informations stratégiques pour s’intégrer dans la région, dénicher un correspondant local, prendre connaissance des us et coutumes commerciales, de la culture. Travailler avec le département R&D et, surtout, définir précisément le cadre de la mission.

Rien n’est insurmontable

Dans un pays multiculturel, il s’agit de s’appuyer sur l’expérience acquise dans des pays et des situations similaires. CHARL Solutions s’adapte à une façon de vivre et de travailler différente, en restant le plus neutre possible, et propose des solutions simples, optimales, évidentes.

Comment pouvons-nous vous aider ?
Mission de conseil photo

Mission de conseil

Situation

Se développer rapidement puis optimiser son portefeuille clients : voilà les objectifs que cette société belge souhaite atteindre, sans savoir par où commencer.

Premières étapes

Analyser et passer en revue le portefeuille existant. Constater que l’entreprise tend à valoriser les « gros clients », peu nombreux, plutôt que les « petits ». Établir une comparaison fiable des rentabilités respectives. Oser révolutionner les a priori.

Rien n’est insurmontable

CHARL Solutions apporte une méthodologie et accompagne la société dans l’élaboration d’un plan d’action efficace : retravailler les produits en fonction des besoins spécifiques des clients, des marges réalisables, préciser l’argumentaire, développer le marketing et définir précisément les KPI.

Que pouvons-nous faire pour vous ?